2020塑胶跑道材料厂家如何持续生存

　　大自然总是在不停的进化，不停的优胜劣汰，就像这次的冠状病毒的始作俑者蝙蝠给人类的启示：我才是几千年来进化论最好的证明，我才是真正的百毒不侵。所以，这次疫情才是行业洗牌最好的时机，亦如同17年前的非典，成就了淘宝和京东。

　　那么，在这次疫情之下，商业行业瞬息万变，特别是塑胶跑道材料厂家如何自救？企业主们要做什么？能做什么？危机是考验塑胶跑道材料厂家领导力的关键时刻，也是一次成长的机会。优秀的企业家能够在危机中活下来，并且利用危机成为成长的契机。

　　一、保卫现金流，努力跑赢同行

　　现金为王！现金流，是塑胶跑道材料厂家的命根子。在疫情影响之下，像西贝，老乡鸡这样的龙头企业，目前账上现金加贷款最多也只能再发3个月的工资，其他餐饮和商户可想而知。

　　公司需要根据疫情的发展状况，调整公司经营目标，尽力实现销售收入最大化，费用最小化。塑胶跑道材料厂家要盘点现金流可支撑的时间，在公司销售为零的情况下，现金流可以维持的时间。

　　如果自有现金流活不过6个月，必须节流自救！

　　二、团结一心，与员工共克时艰

　　如何在企业内部发起总动员，让员工与企业共度难关，在困难面前思想高度统一，达成共识，不忘初心，共同奋斗？

　　相信企业家们已经各种感谢信，倡议书发了一封又一封，诚然，回应颇少！

　　此时，企业家要做的是，公开，透明的告知员工，企业的处境和面临的挑战，建立自救信心。迅速作出目标调整，追过程，要结果！

　　因疫情影响导致塑胶跑道材料厂家不能复工，生产经营的，企业可以与员工协商一致，采取调整薪酬，轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。

　　三、改变运营模式，提升运营效率

　　线上不会取代线下，但将严重影响线下。不能出门，人们主要是通过线上浏览获取外界信息。

　　早早布局，线上线下产业高度融合，做好社交拼团，会员制，网红电商的策划，线上会员拓展和会员营销。视频营销与商业活动更趋密切，想办法把话题变流量，把流量变销售！

　　是市场为导向，以客户为中心，利用这次疫情，逐步实现员工在线，商品/服务在线，业务流程在线，管理在线，增加客户的数字触点，用微信，钉钉等可度量、可量化的方式，触达客户，服务客户。

　　四、利用政府政策扶持，做好企业自救措施

　　面对疫情，全国在行动，各地政府均出台了支持中小企业共度难关的政策意见：诸如加大融资支持，减免税费政策，缓缴社会保险，对企业实施补贴等等多项扶持政策！用好政策，精准失策，必能稳健发展！

　　每次突发疫情，对于商业社会都是风险和机遇并存！

　　在防疫的战场上我们在一起，共度难关。愿所有企业家都能度过难关，打赢这场仗！

　　一切终将过去，寒冬之后一定是春天。