硅PU球场厂家

惠州利达体育设施工程有限公司


塑胶跑道材料

Huizhou Lida Sports Facilities Engineering Co., Ltd.

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2020塑胶跑道材料厂家如何持续生存

  大自然总是在不停的进化,不停的优胜劣汰,就像这次的冠状病毒的始作俑者蝙蝠给人类的启示:我才是几千年来进化论最好的证明,我才是真正的百毒不侵。所以,这次疫情才是行业洗牌最好的时机,亦如同17年前的非典,成就了淘宝和京东。

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  那么,在这次疫情之下,商业行业瞬息万变,特别是塑胶跑道材料厂家如何自救?企业主们要做什么?能做什么?危机是考验塑胶跑道材料厂家领导力的关键时刻,也是一次成长的机会。优秀的企业家能够在危机中活下来,并且利用危机成为成长的契机。

  一、保卫现金流,努力跑赢同行

  现金为王!现金流,是塑胶跑道材料厂家的命根子。在疫情影响之下,像西贝,老乡鸡这样的龙头企业,目前账上现金加贷款最多也只能再发3个月的工资,其他餐饮和商户可想而知。

  公司需要根据疫情的发展状况,调整公司经营目标,尽力实现销售收入最大化,费用最小化。塑胶跑道材料厂家要盘点现金流可支撑的时间,在公司销售为零的情况下,现金流可以维持的时间。

  如果自有现金流活不过6个月,必须节流自救!

  二、团结一心,与员工共克时艰

  如何在企业内部发起总动员,让员工与企业共度难关,在困难面前思想高度统一,达成共识,不忘初心,共同奋斗?

  相信企业家们已经各种感谢信,倡议书发了一封又一封,诚然,回应颇少!

  此时,企业家要做的是,公开,透明的告知员工,企业的处境和面临的挑战,建立自救信心。迅速作出目标调整,追过程,要结果!

  因疫情影响导致塑胶跑道材料厂家不能复工,生产经营的,企业可以与员工协商一致,采取调整薪酬,轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。

  三、改变运营模式,提升运营效率

  线上不会取代线下,但将严重影响线下。不能出门,人们主要是通过线上浏览获取外界信息。

  早早布局,线上线下产业高度融合,做好社交拼团,会员制,网红电商的策划,线上会员拓展和会员营销。视频营销与商业活动更趋密切,想办法把话题变流量,把流量变销售!

  是市场为导向,以客户为中心,利用这次疫情,逐步实现员工在线,商品/服务在线,业务流程在线,管理在线,增加客户的数字触点,用微信,钉钉等可度量、可量化的方式,触达客户,服务客户。

  四、利用政府政策扶持,做好企业自救措施

  面对疫情,全国在行动,各地政府均出台了支持中小企业共度难关的政策意见:诸如加大融资支持,减免税费政策,缓缴社会保险,对企业实施补贴等等多项扶持政策!用好政策,精准失策,必能稳健发展!

  每次突发疫情,对于商业社会都是风险和机遇并存!

  在防疫的战场上我们在一起,共度难关。愿所有企业家都能度过难关,打赢这场仗!

  一切终将过去,寒冬之后一定是春天。

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