硅PU球场厂家

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塑胶跑道材料

Huizhou Lida Sports Facilities Engineering Co., Ltd.

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塑胶跑道厂家打“太极” 稳中求进促长远

  随着同行竞争的日趋白热化,许多塑胶跑道厂家蠢蠢欲动。对于扩张,就是最直白粗暴的方式,通过这种方式将蛋糕做大,以期在新的行业环境中抢滩登陆、提高市场占有率。然而,对如履薄冰的塑胶跑道行业来说,大肆扩张真的能行吗?

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  盲目扩张非良策

  当下,很多塑胶跑道厂家都是“扩张模式”的超级参与者,认为企业规模越大,就越能处变不惊。但是他们往往不注重财务风险控制,这才是导致中国一些企业很快夭折的主要原因。在中小塑胶跑道厂家中,大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,但是对于风险管理和控制却没有很大程度地重视。

  因为前期调研工作实施不妥当,市场评估未能精准,甚至“想当然”,每一项财务指标都极易偏离企业的规划准星,项目的金钱投入也因凌乱的计划而没能进行有效控制。倘若开始时的计划收入缩减,但是后期的投入又需添砖加瓦,资金链就往往容易形成裂痕,厂家将沦陷到更加万劫不复的境地。

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  认清风险是王道

  停滞的资源形成塑胶跑道企业最广泛的“隐形成本”,举例来说比如没有用到的一些设备,积压的库存,多余的资本、停摆的业务等,此类种种哪怕不一定会继续消耗企业的投入,然而却是塑胶跑道厂家资产中的一成分,塑胶跑道企业会为此承担着利息等隐形成本。因此而论,一个塑胶跑道厂家里,停滞资源的数量,意味着该该厂家资源利用率的高低。举例来说,塑胶跑道企业的存货周转率越高,意味着该企业存货资产变现能力越强,也意味着资金的使用效率越高。

  塑胶跑道企业接下来将迎面而来的是大规模的“洗牌潮”,对于众多塑胶跑道企业来说,专利研发基础不牢固、没能找到贴合自身发展的良方、盲目扩张都将导致企业的覆灭,针对中小型塑胶跑道企业来说,肆意加入价格战,公司老板判断不力、资金链断裂都是催命符。所以,塑胶跑道厂家要很好评估风险的存在,免得使自身陷入万劫不复中。

  塑胶跑道企业的优势显而易见。面对扩张,做好成本控制、风险预测,合理扩张、符合企业自身发展情况,适当的扩张是可以的。脚踏实地出发,用心做好王牌产品,乃企业长久生存发展之利剑!

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