实践出真知，塑胶跑道材料厂家应这样经营

　　如何经营一家塑胶跑道公司？暂且认为你是想经营好一家塑胶跑道材料厂家，那么你只要完成四点即可：

　　1.产品，怎样把塑胶跑道产品做到唯一性必须性，当然不是指市场上没有这个产品或者客户必须选择你，而是你要怎样让客户认为你这个塑胶跑道产品具有唯一性和必须性，能解决那部分需求或者痛苦，得不到你的产品他会痛苦或者不开心。

　　2.客户，你的客户在哪里，他她们都有什么特性，这些特性的人在哪里出现，是孩子，男士，女士，老人，有可能你的塑胶跑道产品是针对孩子，那么你的客户不见得是孩子，因为父母才是买单者，广告该怎么打你就清楚了。

　　3.成交率，也就是选择引流路径，线下实体店铺还是网络平台，或者自建平台，这里面都有不一样的玩法，每个路径营销框架大致相同，用什么勾魂的方式吸引，用什么方法培育，用什么方法成交你自行测试

　　4.谁来完成，不可能你自己搞定，因为你定位是老板，你需要做的不是车间主任的活，应该是整合这些人才，谁能做好产品，谁能做好推广，谁有办法成交，作为老板做好调度以及对各个人才的储备，人往高处走跳就跳吧很正常，但你要有他的替代品，俗话说有备无患

　　什么这战略那策略名词挺好听实用嘛！说白了不就是把东西卖出去吗？你所卖的塑胶跑道产品行业都有做的好的，变通一下用一下做个小测试又何妨，测试多种方法选择效果最好的一个放大便是。

　　实践出真知，实在不行卧底同行，如果上课切记，缺啥学啥，学完立即执行实践，否则停留在纸上谈兵你的公司也就离死不远了，切记